中国の付加価値税（VAT）は16％から13％に低下しました

中国製造用価値税（VAT）は13％に引き下げられました。顧客が価格削減を要求するのは合理的ですか？

購入コストが100元で、取引価格が120元であると仮定します。 17％のVATレートに従うと、入ス税は100*0.17 = 17元であり、納税は120*0.17 = 20.4元です。実際の控除の後、税額は20.4-17 = 3.4元です。実際の利益は120-100-3.4 = 16.6元です。

顧客の価格を引き下げない場合、付加価値税は16％、入力税は100*0.16 = 16元、出力税は120*0.16 = 19.2元、税額は19.2-です。 16 = 3.2元。実際の利益は120-100-3.2 = 16.8元です。これは、顧客の価格を削減しない場合、あなたがより少ない支払う0.2元税があなたのものになることを意味します。

顧客の価格を1％に引き下げた場合、取引価格は120*（1-1％）= 118.8元です。 16％のVATレートに従うと、入ス税は100*0.16 = 16元であり、納税は118.8*0.16 = 19元です。実際の控除の後、あなたの税額は19-16 = 3元です。実際の利益は118.8-100-3 = 15.8元です。これにより、減税なしの元の価格削減よりも16.6-15.8 = 0.8元低くなり、利益は4.8％減少しました。

計算を詳しく見ると大きな問題が見つかりますが、1％の低下を意味しませんか？利益はどのように4.8％減少しましたか？どうしたの？

気配りのある営業担当者は、顧客に価格を引き下げた場合、サプライヤーが価格削減を与えない場合、利益は5％近く減少することに注意する必要があります。したがって、取引は危険であり、価格の引き下げは慎重です。

ちょうど昨日（3月5日）朝、第12回全国人民議会の第5回セッションで、Li Xiangは政府の作業報告書を作成しました。輸送業界、建設業界、その他の産業の現在の10％の税率は9％に削減され、6％のファーストクラスの税率は変更されません。

これは会社にとって大きな利点です。午後、私は顧客から、この税削減ポリシーの導入後に顧客が行った価格削減リクエストにどのように対応したかを尋ねる電話を受けました。これは、VATが昨年1パーセントポイント低下したときの多くの顧客の問題を思い出させます。

顧客は、1つのポイントを落とすことは許容できると言いました。今では3つのポイントです。顧客は上場会社です。それは強いです。昨年、価格を1ポイント削減することを余儀なくされました。顧客が今年3ポイントを落とすことを提案した場合、会社の利益はなくなります。

ビジネスを行い、環境を変更することは挑戦だと思われます。企業の競争力の量、税制の削減のみ、企業の価格がどのように影響を受けるか、価格削減要件を提案する企業、および価格削減要件に対応する企業に、価格の下落の影響を分析します。価格。

まず第一に、国家の減税率は、販売価格の対応する削減と同じではありません。 VATが最後に1％下落したのを見たとき、最終市場の商品の価格は1パーセントポイント低下しませんでしたよね？サプライヤーに価格を引き下げ、まずあなた自身の販売価格を見てもらうことを求める企業は、それが下がったことがありますか？

おそらく、ミドルリンク企業の場合、顧客はそのような価格削減を要求し、彼らは低下せざるを得ませんが、この要件は最初にダウンストリームの顧客から送信されます。これは、競争と利益分配のプロセスの結果です。これは、付加価値税の原則の結果ではありません。したがって、ビジネスを行うには、常にあなたがどんな競争環境にいるかを常に考え、企業の中核的な競争力を改善することが重要です。

第二に、すべての上流および下流の企業が国の税率に応じて価格を再調整している場合、またはポリシーが付加価値税率を3％引き下げることである場合、上流のサプライヤーは価格を3％削減するために必要です。政府は企業に課税していません。 3％の徴収率（徴収率と税率は概念ではありません）で、付加価値税は基本的に企業の付加価値部分に対する税金であり、企業の付加価値税率は100％になります。

さらに、各企業が政府の縮小部分を下流の企業に転送したとしても、1つのリンクのVATは、このリンクの付加価値部分の減税であり、これは下流に転送できる部分です。比率は、このリンクの付加価値税率と税削減率の積である必要があります。策定：非課税価格削減=付加価値税率 * 3％、税金が含む価格削減=付加価値金利 * 3 * / 1.16。

たとえば、エンタープライズの入力は、収益の60％を占めています。企業の入力100％がVATレートに関係なくVAT特別な請求書を取得できる場合、販売アイテムはオフセットできます。この企業では、付加価値の40％のレートでのみ課税されます。その後、VATは3％低くなります。会社の場合、VAT税のみを1.2％削減します。この1.2％は依然として比較的非税の販売であり、税が含まない売上ではありません。税務削減前の税金が含む販売収入と比較して、税負担のみが1.0345％減少しました。

したがって、純粋な税制削減の観点から、各企業の税削減は、企業の付加価値税率と上流企業の減税に依存します。実際、上流の企業は価格を3％引き下げる可能性は低いです。上流の減税を下流に移転することは合理的です。分析したように、税率は3％減少し、企業は1.2％減少します。したがって、上流または下流を3％削減したい会社は無知ではありません。しかし、中国にはそのような強力な企業がたくさんあります。実際には、多くの大規模なグループや企業は非常に強力です。彼らは、サプライヤー（特に十分な市場競争のある人）が価格を3％引き下げることを要求し、サプライヤーが生き残るために生き残ることを要求する機会を利用しています。受け入れなければなりません！

一般に、VATの削減は税率のみであり、商品の価格とは関係ありません！ ！ ！

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